• Lieferantenmanagement

    Lieferantenmanagement

    Gemeinsam mehr erreichen

    Die ganzheitliche Betrachtung Ihrer Lieferantenbeziehungen schafft die Grundlage zur kontinuierlichen Optimierung Ihrer Lieferantenbasis und bildet somit einen entscheidenden Faktor zur Sicherung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Wir begleiten Sie im gesamten Lieferantenmanagementprozess und stellen eine optimale Systemunterstützung sicher.

  • Lieferantenbeziehungen bewerten und pflegen

    Lieferantenmanagement

    Optimale Steuerung Ihrer Lieferantenbeziehungen

    Effizientes Lieferantenmanagement ist eine der wichtigsten Disziplinen im Einkauf, da es maßgeblich zur nachhaltig positiven Gestaltung des eigenen Geschäfts beträgt.
    Auf dem Weg zu einer einheitlichen Systematik für die Analyse potenzieller und bestehender Lieferanten sind viele Themen zu klären, bevor Lieferantenleistungen vergleichbar, Optimierungspotenziale aufgedeckt und Einkaufskosten gesenkt sind.

    Eine Lieferantenbeziehung auch in strategischer Hinsicht optimal zu gestalten, setzt eine valide Entscheidungsbasis voraus, um geeignete Lieferantenentwicklungsmaßnahmen aufzusetzen, Versorgungsrisiken zu senken und die richtigen Beschaffungsstrategien anzuwenden. Wir begleiten Sie mit unseren Leistungen und Lösungen im Lieferantenmanagement auf diesem Weg, indem wir unser langjähriges Prozess-Know-How einbringen und Ihnen die passenden IT-Systeme an die Hand geben.

Unsere Leistungen im Überblick

Lieferantenbeziehungen optimal gestalten und steuern

Das P!ONE Supplier Management hilft Ihnen dabei, Ihre Lieferanten sicher und geschützt mit wichtigen Informationen zu versorgen. Darüber hinaus erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen warengruppenspezifischen Kriterien-Katalog. Dieser verschafft Ihnen eine solide Entscheidungsbasis für Ihre Lieferantenentwicklung.


Lieferantenportal

Effiziente Kommunikation und Kollaboration

Das Lieferantportal fungiert als zentrales Drehkreuz für den gesamten Lieferantenmanagementprozess.
Vom Onboarding, der Lieferantenqualifizierung über den Dokumentenaustausch (z.B. Auftragsbestätigung, Rechnungs-Cockpit) bis hin zur Steuerung von Lieferantenentwicklungsmaßnahmen ist das Portal die Kommunikations- und Kollaborations-Instanz, um die Beziehungen zu Ihrem Lieferanten optimal zu managen.


Lieferantenbewertung

Die besten Lieferanten an Board haben

Bei der Bewertung Ihrer Lieferanten sollten Sie immer eine ganzheitliche Betrachtung Ihrer Lieferantenbeziehung in Betracht ziehen. Bei der Bewertung sollten Sie zudem Aspekte wie die Planung, das Vorgehen und individuelle Bewertungskriterien der strategischen und operativen Lieferantenbewertung mit einbeziehen. Mit der Erarbeitung von warengruppenspezifischen Kriterien-Sets erhalten Sie eine optimale Entscheidungsbasis für Ihre Lieferantenentwicklung.


Lieferantenintegration

Lieferanten integrieren - einfach, schnell und effizient

Ganzheitliche, IT-gestützte Beschaffungsprozesse erfordern auch eine flexible Einbindung Ihrer Lieferanten sowie eine weitgehende Automatisierung des Lieferantenmanagements.

Der P!ONE Lieferantenmarktplatz der T-Systems bietet für Lieferanten aller Größenordnungen die passende Anbindung: Von der vollautomatischen EDI-Integration über ein sicheres Self-Service-Portal im Internet bis zu einem unkomplizierten Mail/PDF-Versand kann die Integration ganz auf die Erfordernisse des jeweiligen Lieferanten abgestimmt werden.

Damit erhält Ihr Einkaufssystem ein effizientes Lieferantenportal für operative Bestellungen ohne Medienbrüche und mit nur einer zentralen Schnittstelle in Ihr System. Damit stellen Sie sicher, dass Rechnungen stets einen korrekten Bestellbezug haben und Liefermengen sowie -termine klar kommuniziert und von den Lieferanten entsprechend online bestätigt werden.


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